Die Karrieregeschichte von Vita, Head of HR bei Marino Projects
Vita, Head of HR bei Marino Projects, teilt ihre langjährige Erfahrung, ihre Karriereeinblicke und ihren positiven Teamgeist.

Das Wichtigste auf einen Blick
- Vita kam als Recruiterin ins Unternehmen, ohne HR-Erfahrung zu haben, und wurde zwei Jahre später Head of HR.
- HR gibt Empfehlungen. Die endgültigen Entscheidungen über Einstellungen und Kündigungen treffen die Führungskräfte.
- Recruiting ist oft unsichtbare Arbeit: Stundenlange Suche kann in einer Woche voller Absagen enden.
- Wer bei MARINO bleibt, sind Menschen, die weiterlernen und sich neuen Herausforderungen stellen wollen.
Wie Vitas Karriere bei MARINO begann
„Ich bin vor sechs Jahren zu MARINO gekommen. Ich habe als Recruiterin angefangen, hatte zu diesem Zeitpunkt aber noch keine Erfahrung in diesem Bereich. Ich erinnere mich an ein Gespräch mit CEO Laisvydas in seinem Büro: Er stellte eine Frage, und ich fing sofort an zu antworten. Laisvydas unterschrieb gerade Dokumente und schien überhaupt nicht zuzuhören, doch plötzlich hob er den Kopf, rückte seine Brille zurecht und sagte: ‚Na, ich sehe, du kannst reden.‘ Ich musste innerlich lächeln und dachte mir, dass die Arbeit hier interessant werden müsste.
Ein Job wie dieser, der sich ständig verändert und voller neuer Herausforderungen ist, war ein hervorragendes Umfeld für mein Wachstum und meine Entwicklung. Genau diese Dynamik und die Möglichkeit, dazuzulernen, haben mich am meisten gereizt.
Wann genau mir klar wurde, dass ich hier hingehöre? Das ist schwer zu sagen. Vielleicht war es in diesem Moment, vielleicht geschah es auch nach und nach, während ich immer mehr in die Arbeit hineinwuchs und spürte, dass ich sowohl beruflich als auch persönlich wuchs.“
Ihr Einstieg war so erfolgreich, dass Vita zwei Jahre später die Position des Head of HR angeboten wurde. Was bedeutet es, ein Team zu leiten?
„Head of HR zu sein bedeutet nicht nur, Entscheidungen zu treffen, sondern sich auch um sein Team zu kümmern und es zu unterstützen.“
„Es geht nicht nur um Leistung, sondern auch um das Umfeld, in dem wir arbeiten, und darum, wie sich jedes Teammitglied fühlt. Es ist wichtig, dass sich alle wertgeschätzt und gehört fühlen und sich sowohl beruflich als auch persönlich weiterentwickeln können. Head of HR zu sein bedeutet für mich auch kontinuierliche Weiterentwicklung und gemeinsames Wachstum mit dem Team, denn jedes erreichte Ziel, jedes Teammitglied, das sich entwickelt und wächst, ist für mich der größte Wert.“
Drei Mythen über HR bei MARINO
Vita hört von anderen Abteilungen immer wieder falsche Annahmen darüber, was HR-Fachkräfte im Arbeitsalltag eigentlich tun. Zeit, einige Dinge klarzustellen.
Mythos 1: „HR trifft die endgültigen Entscheidungen darüber, ob Mitarbeitende eingestellt oder entlassen werden.“
Realität: Auch wenn oft angenommen wird, dass HR das letzte Wort bei Einstellungen oder Kündigungen hat, geben HR-Fachkräfte in Wirklichkeit nur Empfehlungen und Ratschläge. Die endgültigen Entscheidungen treffen die Führungskräfte des Unternehmens oder andere zuständige Entscheidungsträger, die alle Informationen und die Bedürfnisse des Unternehmens abwägen.
Mythos 2: „HR macht den ganzen Tag nichts, weil noch keine Kandidaten eingestellt wurden und es keine Ergebnisse gibt.“
Realität: „Nichtstun“ ist wirklich ein großer Mythos! Ein Großteil unserer Arbeit, wie zum Beispiel das Recruiting, ist unsichtbar und garantiert nicht unbedingt ein schnelles Ergebnis. HR kann stundenlang nach den richtigen Kandidatinnen und Kandidaten suchen, doch nach einer Woche intensiver Arbeit bekommen wir oft nur Absagen. Wichtig ist auch zu bedenken, dass am Rekrutierungsprozess weitere Parteien beteiligt sind – Führungskräfte und Teams –, deren Vorlieben und Abneigungen ebenfalls die endgültige Entscheidung beeinflussen können.
Mythos 3: „Bei MARINO bleibt niemand lange.“
Realität: Ich erinnere mich an eine Situation aus dem letzten Jahr. Wir waren auf einer Party bei Freunden, und wie so oft gab es neugierige Leute, die fragten, wer wo arbeitet. Ich war an der Reihe und sagte, dass ich für MARINO arbeite. Ich dachte, nicht jeder kennt vielleicht unser Unternehmen, also ging ich nicht zu sehr ins Detail. Aber die Reaktion des Mannes überraschte mich. Er antwortete lächelnd: „Oh, cool! Und wie viele Jahre arbeitest du dort schon?“ Fünf Jahre, sagte ich. Und er war überrascht: „Da gibt es also Leute, die schon so lange dort arbeiten? Denn dort bleibt doch niemand lange!“ Solche Mythen über unser Unternehmen halten sich immer noch hartnäckig! Sicher, es ist nicht einfach, hier zu arbeiten, aber die Menschen, die bleiben, sind diejenigen, die wachsen, weiterlernen und sich beruflichen Herausforderungen stellen wollen.
Warum bei MARINO arbeiten
„Hier zu arbeiten ist mehr als nur Berufserfahrung. Es geht darum, Fähigkeiten zu erwerben, die überall nützlich sind: Teamfähigkeit, Flexibilität, Stärke und die Bereitschaft, sich jeder Herausforderung des Lebens zu stellen. Wachstum und Weiterentwicklung sind fester Bestandteil unserer Arbeit, deshalb arbeiten wir alle gemeinsam daran, nicht nur kurzfristige Ergebnisse zu erzielen, sondern auch langfristigen beruflichen Erfolg, der durch das hier gewonnene Wissen und die gesammelte Erfahrung gesichert wird.“ Entdecken Sie die offenen Stellen bei MARINO.
Eine Vision für die Zukunft
„Das Unternehmen ist jetzt neun Jahre alt, und ich bin seit sechs Jahren mit ihm auf diesem Weg. In dieser Zeit habe ich viele Herausforderungen und Prüfungen durchlebt. Es gab sicherlich so einiges, und ich weiß, dass noch weitere Meilensteine vor uns liegen. Wenn ich zurückblicke, wo wir am Anfang standen und wo wir jetzt stehen, sind die Veränderungen offensichtlich. Manchmal bemerkt man kaum, wie viel sich in einem Jahr verändert hat, weil die Zeit so schnell vergeht. Ehe man sich versieht, ist aus dem Sommer Winter geworden. Aber mit Blick auf die Zukunft hoffe ich, dass unser Unternehmen in fünf Jahren noch stärker sein wird, mit unseren Mitarbeitenden wächst und sich noch ambitioniertere Ziele setzt.“
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