Vom kleinen Büro zu Großprojekten: Rimantas über sein Wachstum mit MARINO

Als Rimantas 2018 zu MARINO kam, sah das Unternehmen noch ganz anders aus. Das Büroteam bestand aus etwas mehr als 20 Personen, alle arbeiteten Seite an Seite in einem kleinen Raum, und die Arbeitswoche reichte oft weit über den Freitag hinaus.

Heute arbeitet Rimantas als Senior Project Manager eng mit Kunden zusammen und trägt zur Entwicklung neuer Projekte bei. Er hat mehrere wichtige Wachstumsphasen von MARINO miterlebt und erinnert sich genau daran, wie viel Verantwortung die frühen Jahre von jedem Teammitglied verlangten.

Als jeder mehr als eine Rolle übernahm

Rimantas erinnert sich noch gut an seinen ersten Tag bei MARINO. Es war Winter, draußen lag Schnee bei eisigen Temperaturen, während das wachsende Team im kleinen Büro bereits die nächste arbeitsreiche Woche vorbereitete.

„Damals haben wir die Woche über neue Kunden gesucht und am Wochenende die Fachkräfte für die Abreise zu den Projektstandorten vorbereitet. Dokumente, Transport und kurzfristige Absprachen, das alles musste dasselbe kleine Team bewältigen.“

Zu dieser Zeit konzentrierte sich die Arbeit des Unternehmens vor allem auf zwei Bereiche: Metallbau und Innenausbau. Mit dem Wachstum von MARINO erweiterte sich der Tätigkeitsbereich auf Schiffbau, Schiffsreparatur, Industrieprojekte, Offshore-Arbeiten und weitere technische Felder.

Laut Rimantas entstand diese Entwicklung nicht durch eine einzelne Entscheidung. Sie ergab sich daraus, zunehmend komplexere Projekte zu übernehmen, stärkere Teams aufzubauen und zu lernen, in deutlich größerem Maßstab zu arbeiten.

Das Projekt, das die Unternehmensgröße veränderte

Eine der bedeutendsten Phasen kam vor der Pandemie, als MARINO-Spezialisten am Bau zweier der größten Kreuzfahrtschiffe der Welt in Deutschland mitwirkten.

Auf dem Höhepunkt des Projekts waren rund 300 MARINO-Spezialisten auf der Werft im Einsatz. Das Projekt dauerte etwa anderthalb Jahre und verlangte vom Unternehmen, Rekrutierung, Mobilisierung, Dokumentation, Transport und Projektkoordination in einem Umfang zu steuern, den es zuvor noch nicht bewältigt hatte.

„Das war ein wichtiger Schritt für MARINO. Es hat gezeigt, dass wir ein großes Team organisieren, die geforderte Qualität halten und ein komplexes internationales Projekt über einen langen Zeitraum begleiten können. Das hat uns eine starke Grundlage für das weitere Wachstum gegeben.“

Die in dieser Zeit gewonnene Erfahrung half MARINO, die betrieblichen Kapazitäten aufzubauen, die für größere Schiffbau- und Industrieprojekte in ganz Europa nötig sind.

Wenn wenige Tage den Unterschied machen

Größe ist wichtig, doch Rimantas ist überzeugt, dass schnelle Reaktionsfähigkeit genauso wertvoll ist.

Er erinnert sich an ein kürzliches Kreuzfahrtschiff-Reparaturprojekt in Schweden, bei dem ein hochqualifiziertes Team innerhalb weniger Tage zusammengestellt und mobilisiert werden musste. Die Arbeit war technisch anspruchsvoll, der Zeitplan eng, und es blieb kaum Spielraum für Verzögerungen.

„Das Team hat sich zusammengefunden, jeder hat Verantwortung für seinen Teil übernommen, und wir haben die Arbeit innerhalb sehr kurzer Zeit erfolgreich abgeschlossen. Solche Projekte zeigen, was MARINO leisten kann, wenn Erfahrung, Koordination und die richtigen Spezialisten zusammenkommen.“

Für Kunden bedeutet diese Fähigkeit nicht nur Zugang zu einzelnen Spezialisten, sondern zu organisierten Teams, die für einen bestimmten technischen Bereich vorbereitet und innerhalb des geforderten Zeitplans mobilisiert werden können.

Gewachsen durch langfristiges Engagement

Rimantas beschreibt sich selbst als jemanden, der Stabilität und langfristiges Engagement schätzt. Bevor er zu MARINO kam, arbeitete er 15 Jahre lang für ein einziges Unternehmen. Wenn er sich für einen Ort entscheidet und an dessen Richtung glaubt, wächst er lieber mit ihm mit.

Diese Haltung hat ihn miterleben lassen, wie sich MARINO von einem kompakten, auf zwei Hauptbereiche konzentrierten Team zu einer internationalen Unternehmensgruppe entwickelt hat, die komplexe Projekte in Schiffbau, Industrie, Bau und Offshore-Bereich unterstützen kann.

„Unser größter Vorteil heute ist unsere Größe. Wir können auf ein breites Spektrum an Kundenbedürfnissen reagieren, Teams für unterschiedliche technische Bereiche zusammenstellen und Projekte übernehmen, die sowohl Geschwindigkeit als auch erhebliche Kapazität erfordern.“

Das Büro ist heute größer, die Projektgeografie breiter und die Teams spezialisierter. Doch das Prinzip, an das sich Rimantas aus den frühen Jahren erinnert, gilt nach wie vor: Wenn ein Projekt eine schnelle Reaktion erfordert, finden sich Menschen aus dem ganzen Unternehmen zusammen und übernehmen gemeinsam die Verantwortung für das Ergebnis.