D’un petit bureau à des projets de grande envergure : Rimantas raconte sa croissance avec MARINO

Lorsque Rimantas a rejoint MARINO en 2018, l’entreprise était très différente. L’équipe du bureau comptait un peu plus de 20 personnes, tout le monde travaillait côte à côte dans un petit espace, et la semaine de travail dépassait souvent largement le vendredi.

Aujourd’hui, en tant que Senior Project Manager, Rimantas travaille en étroite collaboration avec les clients et contribue au développement de nouveaux projets. Ayant vécu plusieurs étapes importantes de la croissance de MARINO, il se souvient de la responsabilité que les premières années exigeaient de chaque membre de l’équipe.

Quand chacun occupait plusieurs rôles à la fois

Rimantas se souvient encore de son premier jour chez MARINO. C’était l’hiver, avec de la neige et des températures glaciales dehors, tandis qu’à l’intérieur, dans le petit bureau, l’équipe en pleine croissance préparait une nouvelle semaine chargée.

« À l’époque, nous passions la semaine à chercher de nouveaux clients et le week-end à préparer les spécialistes pour leur départ vers les chantiers. Les documents, le transport et les arrangements de dernière minute, tout devait être géré par la même petite équipe. »

À l’époque, l’activité de l’entreprise se concentrait principalement sur deux domaines : la métallerie et l’aménagement intérieur. Avec la croissance de MARINO, son champ d’action s’est étendu à la construction navale, la réparation de navires, les projets industriels, les travaux offshore et d’autres domaines techniques.

Selon Rimantas, cette évolution ne s’est pas faite en une seule décision. Elle est née de projets de plus en plus complexes, d’équipes de plus en plus solides et de l’apprentissage progressif du travail à une bien plus grande échelle.

Le projet qui a changé l’échelle de l’entreprise

L’une des étapes les plus marquantes a eu lieu avant la pandémie, lorsque des spécialistes MARINO ont participé à la construction de deux des plus grands paquebots de croisière au monde, en Allemagne.

Au plus fort du projet, environ 300 spécialistes MARINO travaillaient sur le chantier naval. Le projet s’est étendu sur environ un an et demi et a exigé de l’entreprise qu’elle gère le recrutement, la mobilisation, la documentation, le transport et la coordination du projet à une échelle encore jamais atteinte.

« Ce fut une étape importante pour MARINO. Cela a montré que nous étions capables d’organiser une grande équipe, de maintenir la qualité requise et d’accompagner un projet international complexe sur une longue durée. Cela nous a donné une base solide pour la croissance qui a suivi. »

L’expérience acquise durant cette période a permis à MARINO de développer la capacité opérationnelle nécessaire pour des projets de construction navale et industriels de plus grande ampleur à travers l’Europe.

Quand quelques jours font toute la différence

L’échelle compte, mais Rimantas est convaincu que la capacité à réagir rapidement a tout autant de valeur.

Il se souvient d’un récent projet de réparation de paquebot en Suède, où une équipe hautement qualifiée a dû être sélectionnée et mobilisée en quelques jours seulement. Le travail était techniquement exigeant, le calendrier serré, et il restait peu de marge pour un retard.

« L’équipe s’est rassemblée, chacun a pris la responsabilité de sa partie, et nous avons terminé le travail avec succès dans un délai très court. Des projets comme celui-ci montrent ce que MARINO est capable de faire lorsque l’expérience, la coordination et les bons spécialistes se réunissent. »

Pour les clients, cette capacité signifie l’accès non seulement à des spécialistes individuels, mais à des équipes organisées, prêtes à être préparées pour un périmètre technique précis et mobilisées dans les délais requis.

Construit sur un engagement durable

Rimantas se décrit comme quelqu’un qui valorise la stabilité et l’engagement sur le long terme. Avant de rejoindre MARINO, il a passé 15 ans au sein d’une même entreprise. Une fois qu’il s’engage envers un lieu et croit en sa direction, il préfère grandir avec lui.

Cette approche lui a permis de voir MARINO passer d’une équipe compacte concentrée sur deux domaines principaux à un groupe international capable de soutenir des projets complexes dans la construction navale, l’industrie, la construction et le secteur offshore.

« Notre plus grand atout aujourd’hui, c’est notre échelle. Nous pouvons répondre à un large éventail de besoins clients, constituer des équipes pour différents périmètres techniques et prendre en charge des projets qui exigent à la fois rapidité et capacité importante. »

Le bureau est plus grand aujourd’hui, la géographie des projets plus étendue et les équipes plus spécialisées. Mais le principe dont Rimantas se souvient depuis les débuts reste valable : lorsqu’un projet exige une réaction rapide, des personnes de toute l’entreprise se mobilisent et assument ensemble la responsabilité du résultat.