Deputy CEO Aurimas : « Notre vision, c’est une équipe non seulement performante, mais aussi parfaitement soudée »

MARINO est une entreprise jeune et dynamique, qui offre à tous ses nouveaux collaborateurs assidus non seulement des défis stimulant leur développement, mais aussi de réelles perspectives de carrière. Aurimas Margevičius, Deputy CEO, a accepté de partager son expérience sur le leadership, le travail d’équipe et les opportunités de croissance. Qu’apportent-ils aux collaborateurs et aux clients de l’entreprise ?

Les défis du leadership

Aurimas, qui occupe un poste de direction chez MARINO depuis quelques années, affirme qu’une grande équipe apporte son lot de défis. « Trouver un terrain d’entente avec son équipe n’est pas toujours facile. Nous sommes tous différents, avec nos propres opinions et intérêts. Nous sommes aussi une entreprise en forte croissance. Cela signifie que l’équipe ne cesse de s’agrandir et d’accueillir de nouveaux collègues qui doivent s’adapter aux processus de l’entreprise. »

Il souligne également que la répartition des tâches est l’un des principaux défis. « Il faut apprendre à connaître chaque personne et trouver le dialogue avec elle. Lorsque les membres de votre équipe aiment ce qu’ils font, ils révèlent le meilleur d’eux-mêmes et obtiennent les meilleurs résultats possibles. »

La communication permet de surmonter ce défi. « Une atmosphère de travail chaleureuse et conviviale est le facteur clé pour garantir des résultats optimaux. Je parle à tous les membres de mon équipe et j’attribue les tâches en personne. Mon équipe me rend fier. Nous sommes tellement en phase qu’un seul mot, ou même un simple changement d’expression, suffit à nous comprendre », confie Aurimas.

Les décisions sont prises par l’équipe

Selon Aurimas, la clé pour trouver un terrain d’entente réside dans la prise de décision collective et dans une véritable écoute des attentes de chacun.

« Nous formons un groupe soudé, si bien que même les plus petits problèmes sont résolus par l’équipe tout entière. »

« La prise de décision chez MARINO est un effort collectif. » Un nombre croissant de membres dans l’équipe complique-t-il ce processus ? Aurimas pense que non. « Un nombre croissant de collègues signifie la constitution de nouvelles équipes. Notre expérience montre que le travail d’équipe est le plus efficace lorsque l’équipe compte jusqu’à cinq personnes. Ses membres se complètent, en prenant en charge les tâches dans lesquelles ils excellent. Chaque équipe a un responsable. Tous les collègues ont des talents différents, et c’est justement ce qui rend ce travail passionnant. Nous nous complétons les uns les autres et produisons ainsi des résultats professionnels. »

L’accent mis sur le développement des collaborateurs

« Nous investissons dans le développement de nos collaborateurs, en organisant fréquemment des formations utiles. Nous mettons également tout en œuvre pour offrir à notre équipe diverses opportunités de carrière. Chaque nouveau poste est d’abord proposé aux membres de notre équipe. Nous lançons un appel à candidatures interne, où les candidats préparent et présentent leurs projets pour le nouveau poste. »

Interrogé sur des exemples de parcours de carrière au sein de l’entreprise, il se cite lui-même en exemple. « J’ai débuté ma carrière chez MARINO en tant que Sales Manager. J’ai continué à progresser et à gravir les échelons, jusqu’à devenir Deputy CEO, responsable des autres collaborateurs, de la répartition des tâches et de la croissance de l’entreprise. Nous avons de nombreux exemples de collaborateurs devenus responsables, chefs d’équipe ou membres des ressources humaines, avant d’accéder ensuite à des postes de gestion de projet ou de direction de département. »

Aurimas est convaincu que l’investissement dans le personnel profite non seulement à l’équipe, mais aussi aux clients. « Nos clients bénéficient non seulement d’un service de qualité, mais aussi du soutien complet de notre équipe de professionnels. Cela se traduit par une exécution irréprochable des tâches. Je suis certain que l’approche moderne de MARINO et l’attention portée au développement de notre équipe garantissent le plus haut niveau de service, celui vers lequel on revient toujours. »